寫新年的決議是一個(gè)時(shí)間的欣喜若狂的可能性 - 在不到12個(gè)月,你會(huì)成為合適,繁榮和文雅的領(lǐng)導(dǎo)者,你一直想成為。但任何健身愛好者都知道,最難的是堅(jiān)持你的新發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)。 1月的有滋有味充滿宣言枯萎現(xiàn)實(shí) - 和常規(guī)艱難的工作場(chǎng)所和個(gè)人需求 - 設(shè)置。這里有五個(gè)策略,以幫助您的公司決議,堅(jiān)持在2013年。
計(jì)劃你的方案。這是不夠的誓約,15轉(zhuǎn)介,你會(huì)問一個(gè)星期或每天花30分鐘閱讀行業(yè)刊物。如果你真的想要它發(fā)生,你需要具體的 - 第一件事情是在早上(之前,請(qǐng)檢查電子郵件)嗎?在你的午休時(shí)間,讓您和您的卷餅公司嗎?著名的馬爾科姆·格拉德威爾回憶說,在“引爆點(diǎn)”,耶魯大學(xué)的心理學(xué)家霍華德·利文撒爾測(cè)試,將采取什么促使大學(xué)生注射破傷風(fēng)針 - 一個(gè)“恐高”或“低恐懼”的信息工作最好?事實(shí)證明,這并不重要 - ,唯一激勵(lì)他們采取行動(dòng)的健康中心盤旋校園地圖,并列出倍的鏡頭是可利用的。 “此外,地圖和時(shí)間的鏡頭時(shí),從一個(gè)抽象的教訓(xùn),在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的小冊(cè)子實(shí)際和個(gè)人醫(yī)療的建議,”格拉德威爾寫道。 “的建議一旦成為實(shí)際的和個(gè)人的,它變得令人難忘!
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。你的同事(及配偶)為您的新決議,可以是一個(gè)有價(jià)值的鼓勵(lì) - 或者他們完全可以破壞它們。為同胞“福布斯”撰稿人約瑟夫Grenny和他的合著者建議在更改任何個(gè)人成功的新的科學(xué),“轉(zhuǎn)成朋友的幫兇!边@意味著,說明你的第 - ,為什么他們對(duì)你重要 - 并要求他們的支持(也許你甚至可以找到一個(gè)好友誰也致力于提高自己的社會(huì)媒體今年)。您還需要識(shí)別人誰可能是障礙 - 特德在市場(chǎng)營銷,誰是憤憤不平,你會(huì)不會(huì)加入他的香煙斷了 - 距離自己,如果必要的。創(chuàng)建一個(gè)改進(jìn)的,你有時(shí)會(huì)放手的友誼,拖你后腿。
你的祈愿公眾。著名心理學(xué)家羅伯特·恰爾蒂尼強(qiáng)調(diào)“的承諾/一致性”原則的重要性:我已經(jīng)確定了自己作為一個(gè)某種類型的人,一個(gè)大膽的銷售主管,不吸煙,在移動(dòng)的執(zhí)行,我不想做任何事情來破壞這種形象。您可以使用這個(gè)愿望,你的優(yōu)勢(shì),作出了一個(gè)大膽的,公開宣布保持自己的線路。在你的國家,你的目標(biāo) - 和自己打個(gè)賭。如果你失敗了,一個(gè)朋友 - 或者,更好的是,你鄙視的原因 - 將獲得的收益。公開的羞辱和損失的大筆的威脅就能夠創(chuàng)造奇跡,你的自律。
擁抱小勝利。在他的領(lǐng)導(dǎo)變革的里程碑式的著作,前哈佛商學(xué)院教授約翰·科特宣布,“短期的勝利”是取得成功的關(guān)鍵。無論您是在不斷變化的組織與數(shù)千名員工,或“只是”自己,這個(gè)過程可以很長,很累,而且吃力不討好的。不要讓長期性的變化阻止你在這里和現(xiàn)在的努力。相反,你可以獎(jiǎng)勵(lì)的微勝。您的所有客戶接觸這個(gè)星期?聽起來像它的時(shí)間為您最喜愛的泡沫咖啡的治療。您的網(wǎng)絡(luò)有幾個(gè)“權(quán)力午餐”嗎?也許您的獎(jiǎng)勵(lì)是給自己一個(gè)晚上與古典音樂(或篩選的終結(jié)者 - 任何你喜歡的)。關(guān)鍵是選擇小但重要的行動(dòng),監(jiān)視它們,然后選擇一個(gè)有趣的獎(jiǎng)勵(lì),將讓你的動(dòng)機(jī)高。
不含稅你的意志力。你只有這么多精神能量,根據(jù)約翰·Tierney和羅伊鮑邁斯特,這本書的作者意志力:重新發(fā)現(xiàn)人類最偉大的力量,所以用它在正確的事情。他們的報(bào)告是“有限的存儲(chǔ)的精神能量施加自我控制。”如果你不斷地思考避免危險(xiǎn)的M&M巧克力,花生的研究表明的東西,你會(huì)更迅速地放棄(或草率的決定)其實(shí)無所謂 - 喜歡的工作。所以,如果你的目標(biāo)是于2013年搞定一個(gè)重要的新客戶,并留下15磅,也許你應(yīng)該考慮一次解決一個(gè)。
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