你在職場會說大話嗎？這絕對不是說為了諷刺什么或者對你埋怨什么。只是在職場內(nèi)說大話的時候你有沒有想過吹牛也是需要技巧的一件事情。

說大話的第一個原則：出發(fā)點要和公司、老板及部門的利益保持高度一致。這樣才能得到老板和周圍同事充分的理解、支持和幫助。否則，還沒等你爬上臺呢，周圍拆臺的人已經(jīng)就位了。

說大話的第二個原則：大話要適度，吹小了又沒有用，太大了沒必要。根據(jù)我的經(jīng)驗，要超出老板期望值的10%就足夠了。這是因為在定任務(wù)的時候，大多數(shù)的人都會覺得定高了而與老板討價還價。如果你還能再加碼一點，老板就有眼前一亮的感覺。

說大話的第三個原則：自己心里要有譜。知道自己的能力，更要了解自己的潛力。要充分了解在目前情況下你可以達到的目標，更要想好一旦有了更多地資源和自身能力的提高，你可能達到的更高目標。這樣，你和老板之間不是討價還價，而是共同商討部門和自己的更高目標和實現(xiàn)方式。

說大話的第四個原則：要給自己適當留些后路。實際上，當你設(shè)定了更高的目標，即使由于不走運達到了80-90%，你也會是非常安全的。但也需要考慮到，一旦全演砸了，怎么才能收場。在這里，做事的態(tài)度就會變得尤其重要。如果有積極認真的態(tài)度，你周圍的同事們和老板會對你的失敗表示理解，也會給你多一次的機會。職場上流行的一句話就是：“成與不成，這是機會問題；但做與不做，這絕對是態(tài)度問題”。

    切忌漫無邊際的大話，也切勿低估了他人的智商。如果為了爬上一個過高的舞臺把牛皮吹得太大了，一旦摔下來，不僅鬧個鼻青臉腫，周圍就更會聚著一堆人看笑話，個人的信譽也會一掃而空。

    說大話最重要的原則：說到做到。所謂的大話，就是設(shè)定超出自己當前能力所及的更高目標，而對自己未來(如一年后)的能力所及是更有信心。既然大話放出去了，也得到老板和同事的支持，就該輪到自己努把力來證明自己的時候。

    說大話的未來：更好的業(yè)績、更高的目標、更多的自信、更豐富的資源和支持。

    說大話是需要很多技巧的。無論你是做業(yè)務(wù)還是做技術(shù)的有的時候都是需要用一定的夸張的話語來提高你的方案的地位。當然你在執(zhí)行的時候千萬不能按照你的大話來進行。首先你自己要記住我說大話只是為了讓我的方案變得更加容易進展。

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