你是否曾經(jīng)想要告訴那些,以'你能創(chuàng)造更好的生活'勉勵別人的精神倡導者們:我受夠了這些廢話?或者,當你的醫(yī)生告訴你'或許,你應該開始鍛煉了'時,告訴她管管自己的事情吧?我不太知道你是怎么做的,但是我曾用它回應那些鼓勵我提升,成長,創(chuàng)造更好的生活的人們。
我受到BJ Fogg博士的困擾最多。他是斯坦福大學一位鼎鼎有名的教授,他認為自己能夠幫助別人改變自己的行為。當然他在這個領域是一個領軍人物(那又怎么樣呢?)。是的,他曾在這個題目上寫過書,也在全世界演講(這就給我們留下深刻印象嗎?)。另外,他也是Persuasive Technology Lab的創(chuàng)始人(不管怎么說)。只是因為他曾經(jīng)提出一個簡單有效的,能夠幫助任何人改變?nèi)魏涡袨榈幕,并不意味著你需要跳進自我提升的隊伍里。
如果你像我一樣樂于原地不動,我認為你將會喜歡這些如何不會改變的準則:
1、嘗試巨大的跳躍,而不是嬰兒小步:為了讓你原地不動,不要違反第一個原則。無論做什么,一定不要尋求小小的成功(一個接一個),而要去尋找巨大的成功,改變生活的行為會改變那些將顛倒你的生活,肆虐破壞你和你的家庭的東西。
2、忽視環(huán)境會如何塑造行為:智商超過22的人都知道,我們的朋友,家人和環(huán)境對我們的思想和行為,會產(chǎn)出巨大的影響。因此你應該避開'鼓勵'和'支持'你的朋友們。這里有一個我喜歡在上班的路上哼的小調(diào),可能有幫助:'如果你想停滯不前,要與馬屁精呆在一起。'
3、設法阻止過去的行為,而不是創(chuàng)造新的:這是一個卑鄙的原則,如果你使用不當,將為你的生活帶來重大的提升和改變。不是聚焦在你想要的事情上,也不創(chuàng)造積極的改變,而是只應當注目在你試圖逃避的事情上。這保證讓你停止不前。
4、使用毅力做長期的改變:毅力……你要么有,要么沒有,這不是你能提高的事情。因此,如果你沒有毅力,要看自己是有福的人。想象一下,通過責備自己在無法掌控的事情上缺乏進步,又能起什么用呢?
5、把失敗歸結(jié)為缺乏動力:如果你失敗了,它一定是因為你沒有繼續(xù)下去的動力。我的意思是,除了動力不足,你的失敗不可能有其它合理的原因。
6、低估導火索的力量:根據(jù)BJ Fogg的觀點,改變行為最可靠的方式是,使用有效的啟動器——就像帶有信息的粘貼便簽作為提示或信號,一個提醒你做事的警報,或放在某處鼓勵你做什么的物件。因此你應把它們從你的生活中挪開。例如,不要把健身房的包放在門附近,因為它可能會提醒你去健身。啟動器會帶來改變。我們不喜歡它們。
7、相信信息導致行動:你我都知道,人完全是理性的存在。因此,前進所需要的一切就是從閱讀,研究,和分析中得到足夠的信息,仍在猶豫不決嗎?你只需要更多的信息。
8、聚焦在抽象的目標上而不是具體的行為:人們說'空頭支票'好像是一個不好的事情。注目在真正抽象和模糊的目標上,要比具體的行為強得多。比如,想要一個更好的身材比一天走15分鐘要好得多。
9、尋求永遠地改變一個行為,不是短期的。如果你發(fā)現(xiàn),自己在生活中進步很大,不要聚焦在短期改變你的行為上。假設你將作出的改變會是一生之久,那么你會被迫要永遠這么做。
10、假設行為的改變是困難的:這個原則是最難遵循的。因為改變你的生活,使之更美好真是一件很簡單的事情。但是那種想法會讓你取得進步,因此你要說服自己,改變是非常困難的。
不要卷入試圖提高自己并擁有更好生活的永無止境的螺旋之中。為什么呢?你會提高一件事情,繼而你會想提高其它事情,然后再提高下一件事情……
對于你要進步多少是沒有一個定準的。如果你感到幸福,認為自己身后的日子是最好的。遵循十條準則,保證你會停滯不前。
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